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23/02/2026
CORAM 2026 (France 2030) : accélérer un projet automobile & mobilité avec un financement public
En 2026, l’accélération de la R&DI est devenue un fait : cycles plus courts, exigences réglementaires, pression concurrentielle et passage rapide du prototype au démonstrateur. Dans ce contexte, mettre en place une stratégie d’accès aux financements publics, en complément de capitaux privés, devient une démarche structurante pour sécuriser le risque technique et accélérer l’accès au marché.
Qu’est-ce que CORAM en 2026 ?
CORAM (Comité d’Orientation pour la Recherche Automobile et Mobilité) est un appel à projets du plan France 2030 opéré par Bpifrance. Il vise à soutenir des projets de recherche industrielle et de développement expérimental portés par la filière automobile et les acteurs de la mobilité routière, avec une logique d’accélération vers le marché et, le cas échéant, de démonstration en environnement opérationnel.
CORAM est particulièrement pertinent lorsque le projet est déjà suffisamment structuré pour produire des résultats mesurables (performances, sécurité, impacts environnementaux, coûts, industrialisation) et démontrer une trajectoire crédible de déploiement.
Calendrier CORAM 2026 : les dates à connaître
CORAM 2026 fonctionne par relèves. Trois échéances structurent l’année :
- 17 mars 2026 – 12h (midi, heure de Paris)
- 7 juillet 2026 – 12h (midi, heure de Paris)
- 15 décembre 2026 – 12h (midi, heure de Paris) (clôture)
Les dossiers sont déposés en ligne sur la plateforme Picxel.
Quels projets sont éligibles ?
Typologie de projets
- Projets individuels ou collaboratifs
- Durée généralement attendue : 24 à 48 mois
- Projets orientés R&D avec une trajectoire vers démonstration, industrialisation et/ou premiers déploiements
Thématiques fréquemment rencontrées
CORAM couvre un spectre large autour de l’automobile et de la mobilité. Les projets se positionnent souvent sur :
- Véhicules zéro émission et technologies associées
- Performance environnementale et réduction des pollutions à l’usage
- Mobilité connectée, systèmes embarqués, infrastructures et services
- Automatisation et fonctions avancées d’assistance / conduite
- Solutions et services de mobilité (plateformes, interopérabilité, exploitation)
- Plateformes mutualisées et briques technologiques réutilisables
Quel type de financement et quels ordres de grandeur ?
Nature des aides
Les aides peuvent prendre la forme de subventions et/ou d’avances remboursables (selon la nature des travaux, le profil du porteur, et les modalités du projet). Les intensités d’aide varient notamment en fonction :
- de la taille de l’entreprise (petite, moyenne, ETI, grande entreprise),
- du type de travaux (recherche industrielle vs développement expérimental),
- du caractère collaboratif et des règles de diffusion/valorisation.
Dépenses prises en compte
- Personnel affecté au projet (R&D, ingénierie, essais, pilotage)
- Sous-traitance et prestations externes (tests, prototypage, validation, expertises)
- Équipements et amortissements
- Consommables, déplacements/missions directement liés au projet
- Autres postes selon le cadre du cahier des charges et la structuration du projet
Seuils et taille de projet
Les seuils d’assiette et les attentes de structuration sont significatifs : CORAM vise des projets ambitieux, capables d’absorber un pilotage rigoureux (planning, risques, jalons, résultats, démonstration, trajectoire de marché). Il est utile de valider rapidement l’alignement entre la taille du projet, ses livrables et l’effort de préparation du dossier.
FV Conseil Innovation : qualifier, structurer et accélérer un dossier CORAM 2026
FV Conseil Innovation accompagne les startups et les PME dans la construction d’une stratégie de financement public cohérente (régional, national, européen) et dans le montage de dossiers France 2030, dont CORAM.
L’objectif : cadrer le projet, positionner le dossier (technique, équipe, marché) et sécuriser la cohérence planning/budget/livrables.
Gagner du temps sur le montage, sans sacrifier l’exigence
Au-delà du fond, un dossier France 2030 mobilise beaucoup de ressources internes (collecte d’éléments, consolidation, relectures, itérations). Le cabinet intervient pour réduire la charge côté client et accélérer la production des livrables, tout en maintenant un niveau d’exigence adapté à un appel à projets compétitif.
Projets collaboratifs : animation et coordination de consortium
Lorsque le projet est porté en consortium, FV Conseil Innovation prend en charge l’animation et la coordination : organisation des échanges, consolidation des contributions, suivi des jalons, gestion des versions et arbitrages. L’objectif est d’assurer une réactivité et une efficacité accrues, en limitant les frictions habituelles des montages multi-acteurs.
