Transition numérique de la Culture et intelligence artificielle : l’appel à projets France 2030 à connaître

L’appel à projets « Transition numérique de la Culture et appropriation de l’intelligence artificielle » finance des projets ambitieux associant culture, numérique, données et intelligence artificielle.

Il s’adresse aux acteurs des industries culturelles et créatives ainsi qu’aux entreprises technologiques capables de développer de nouveaux outils, usages et modèles pour ces secteurs.

Un appel à projets pour transformer les industries culturelles et créatives

L’accélération de l’intelligence artificielle, l’exploitation croissante des données et l’évolution des modes de création et de diffusion modifient en profondeur les industries culturelles et créatives.

France 2030 cherche ici à soutenir des projets permettant aux acteurs français de mieux maîtriser ces transformations : outils de création, exploitation des données, nouveaux usages, gestion des droits ou encore sécurisation des contenus.

L’appel est opéré par Bpifrance pour les projets à dominante entrepreneuriale portés par un chef de file privé, et par la Banque des Territoires pour certains projets d’intérêt général portés par des acteurs publics ou assimilés.

Quels projets peuvent être financés ?

Le dispositif ne finance pas une simple digitalisation de processus existants. Les projets attendus doivent apporter une réelle contribution technologique, économique ou d’usage aux industries culturelles et créatives.

Qui peut candidater ?

L’appel à projets concerne à la fois les acteurs des industries culturelles et créatives et les entreprises qui développent les briques technologiques nécessaires à leur transformation.

• audiovisuel et cinéma 
• musique et spectacle vivant 
• édition et livre 
• jeu vidéo 
• patrimoine, musées et lieux culturels 
• festivals et événements culturels 
• éditeurs de logiciels 
• startups IA et deeptech 
• plateformes numériques et spécialistes de la donnée

Les projets peuvent être portés par une seule structure ou par un consortium réunissant, par exemple, un acteur culturel, une entreprise technologique et un partenaire académique.

Quel financement ?

L’aide peut combiner subvention et avance remboursable.

Le niveau d’aide effectivement obtenu dépend notamment de la nature du bénéficiaire, du projet, de son caractère collaboratif et des dépenses présentées.

Les 4 points à travailler avant de déposer

1. Le positionnement du projet

Il faut montrer précisément comment le projet répond à l’un des objectifs du dispositif. L’utilisation de l’IA ne suffit pas à elle seule : son rôle dans la création de valeur, les usages et la transformation du secteur doit être démontré.

2. La trajectoire technologique

Le projet doit partir d’un niveau de maturité suffisamment avancé, avec un TRL initial au moins égal à 4, et viser au minimum un TRL 7 en fin de projet.

Le dossier doit donc rendre lisible la trajectoire : développements, verrous techniques, prototypes, expérimentations, démonstrateurs et validations en environnement représentatif.

3. Le consortium

Dans un projet collaboratif, la qualité du consortium est centrale. Chaque partenaire doit apporter une compétence ou un actif réellement complémentaire.

Il faut également anticiper :

• la gouvernance du projet 
• la répartition des workpackages 
• les responsabilités techniques 
• les budgets 
• les livrables 
• la propriété intellectuelle 
• le partage futur de la valeur

4. Les données, les contenus et les droits

Pour les projets utilisant de l’intelligence artificielle, la question des données utilisées et des droits associés doit être traitée dès la conception du projet.

La provenance des données, leur exploitation, les droits d’auteur, la traçabilité des contenus et les dispositifs de sécurisation doivent être cohérents avec l’architecture technologique retenue.

Comment FV Conseil Innovation peut vous accompagner

Nous accompagnons les startups, PME et consortiums depuis le cadrage initial du projet jusqu’au dépôt et à la préparation de la défense du dossier.

• Analyse d’opportunité : évaluer l’adéquation entre le projet et l’appel à projets 
• Cadrage : structurer les objectifs, les cas d’usage et les développements technologiques 
• Consortium : formaliser les rôles, workpackages, gouvernance et responsabilités 
• Budget : structurer les dépenses et le plan de financement 
• Montage : rédaction et consolidation du dossier 
• Préparation à l’oral : travailler la présentation et challenger le projet