

Pour une entreprise innovante, le financement ne se résume pas à trouver une aide disponible. Il faut surtout identifier les dispositifs adaptés au projet, au bon moment, et construire une stratégie cohérente avec les besoins de développement de l’entreprise.
Dans cette vidéo, ChargeBox partage son retour d’expérience sur l’accompagnement réalisé par FV Conseil Innovation autour du financement de ses projets d’innovation.
Lorsqu’une entreprise développe une nouvelle technologie, un nouveau produit ou un nouveau service, les besoins financiers peuvent rapidement devenir importants : développement technique, recrutements, prototypage, expérimentation, industrialisation ou encore mise sur le marché.
Plusieurs dispositifs peuvent contribuer au financement de ces étapes :
La difficulté réside rarement dans l’existence des dispositifs. Elle réside davantage dans la capacité à identifier ceux qui correspondent réellement au projet et à les mobiliser au bon moment.
Dans son témoignage, ChargeBox revient sur son parcours et sur les raisons qui ont conduit l’entreprise à travailler avec FV Conseil Innovation.
L’accompagnement a notamment permis de structurer la réflexion autour des financements mobilisables et de mieux articuler les dispositifs avec les projets de développement de l’entreprise.
Pour un dirigeant, l’objectif est également de réduire le temps consacré à la recherche, à la compréhension et au montage des dispositifs, afin de rester concentré sur le développement opérationnel de l’entreprise.
FV Conseil Innovation accompagne les startups et les PME dans l’identification et la mobilisation des financements publics adaptés à leurs projets.
Notre accompagnement couvre notamment :
L’objectif : construire une stratégie de financement cohérente avec votre feuille de route d’innovation.
Un projet d’innovation évolue. Les besoins de financement également.
Un premier programme peut financer une phase de faisabilité ou de développement. D’autres dispositifs peuvent ensuite accompagner le prototype, l’expérimentation, l’industrialisation ou le déploiement commercial.
C’est cette approche dans la durée que nous privilégions chez FV Conseil Innovation : ne pas partir d’un dispositif, mais du projet, de son calendrier et des prochaines étapes de développement de l’entreprise.